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Informações para o DEMODAY
Segunda-feira, 14 de dezembro de 2020
Última modificação: Quinta-feira, 17 de dezembro de 2020
ORIENTAÇÕES:
- Dia e horário do evento: Dia 19/12/2020 a partir das 9 horas;
- Cada equipe deverá escolher até 2 pessoas para serem os apresentadores e terem acesso à plataforma de apresentação Stream Yard;
- O evento será online, sendo que os 2 apresentadores deverão acessar o link https://streamyard.com/g7zrs6qi7w;
- Apenas 1 dos 2 apresentadores da equipe poderá apresentar, mas recomendamos que o segundo representante esteja apto a apresentar, caso ocorra algum imprevisto com o apresentador principal;
- O restante da equipe deverá acompanhar a transmissão como ouvintes, pela transmissão oficial do evento pelo link https://www.youtube.com/watch?v=78uoOKXHv6g&feature=youtu.be&ab_channel=TVUFSJ;
- O evento será ao vivo, ou seja, as apresentações deverão ser realizadas ao vivo, não sendo permitida a utilização de vídeos ou reproduções de apresentações;
- O apresentador poderá utilizar recursos visuais nas suas apresentações, como slides em power point, por exemplo;
- A utilização das câmeras é extremamente recomendada, mas não obrigatória;
- As apresentações deverão ter um tempo MÁXIMO de 3 minutos.
ATENÇÃO: DIA 18/12/2020 às 18:30 haverá um treinamento para as equipes. O objetivo é que todos estejam ambientados com o ambiente virtual a ser utilizado no evento do dia 19/12/2020. Durante a semana serão enviados mais detalhes sobre este treinamento.
As equipes abaixo se apresentarão em ordem a ser sorteada no dia:
- Armazenamento e reutilização da energia nas bicicletas
- Ative-se
- Ligamentar: O aplicativo
- CBD Brasil – produção in vitro de canabidiol
- TrataBio
- Intelligent Medicine
- O uso de Redes Sociais como impulsionadores comerciais para pequenos comerciantes de Itapecerica
- Arabutã
- Enem sem Fronteiras
- Eureka News
- InnSumo
- Sôbet
- Projeto BBP – Controle de gastos em tempo real
- Aplicativo de integração empresa com instituição de ensino
- Aplicativo Include
- Nutrição legal
- Projeto Plantificar
Os critérios de avaliação serão os seguintes:
- Identificação do problema (dor de mercado) – A dor de mercado foi apresentada com clareza e conseguiram demonstrar que existe demanda real pelo produto ou serviço proposto?
- Validação do problema – A forma de validação pode ser considerada eficiente? O time realmente conversou com clientes reais? Você considera que a dor foi validada?
- Grau de inovação, escalabilidade e diferenciais competitivos – A proposta é inovadora? Tem perspectiva de crescimento nos próximos anos? Possui atributos que a difere dos demais concorrentes?
- Qualidade / Utilidade / Impacto da Solução – Percebe-se qualidade na proposta? O grau de real utilizade do produtos foi apresentado? É um negócio de impacto?
- Definição da fatia de mercado – Foi apresentado o tamanho do mercado de forma lógica e analítica? Ficou claro a fatia de mercado a ser trabalhada? O projeto está inserido em um potencial de mercado alcançável a curto prazo?
- MVP / Protótipo – O protótipo proposto atende à expectativa como primeiro passo de validação do problema / solução do negócio?
- Modelo de Negócios – Ficou claro qual o modelo de negócio a ser adotado?
- Modelo financeiro / Monetização / Custos – A proposta tem um modelo de receita consistente e sustentável? Os custos médios do produto ou serviço foram devidamente presentados?
- Adequação ao tempo, qualidade e clareza da exposição